此外，多利家具的生产、经营企业也应该按照约定，提供安全、高质的商品和服务，切实维护消费者的合法权益

有魄力的领导，亚美是企业长远发展的首要条件。业内人士认为，术馆创新还是不创新，是一个比较尴尬的问题。

但如果企业不进行创新，多利特别是像上面提到破产的某知名品牌，多利在家具行业发展这么多年时间，消费者对于品牌本身有很多的期望，因此品牌如果一成不变，就容易造成品牌老化，被消费者嫌弃。缺乏创新意识，亚美或许是该家居品牌破产的第二大原因。一个曾经辉煌的企业，术馆几年时间就轻而易举地走向灭亡，这并非行业首例，引起了不少行业人士的深思。

门业协会负责人陈先生表示，多利建材企业要想避免走向灭亡，可从该破产企业身上入手，了解影响其破产的因素，再结合自身情况，进行改进。对此，亚美中国原木门第一品牌六喜源原木门总经理王彬深有同感。

对于企业该如何进行创新，术馆六喜源原木门王总认为，术馆一方面可以在原有的品牌元素中加入新的创新元素，给消费者带来新鲜感，增进消费者对品牌的感情;另外一方面也可以采取更换包装、标识或者广告表达方式来进行，或者可以考虑产品种类的丰富。

近日，多利某知名家具品牌宣告破产。值得一提的是，亚美如今工厂有800名员工马不停蹄地以最高产能运转，也是得益于今年年初戎马公司四处抢人的反常举动。

该车间自2018年起陆续引入自动化设备，术馆目前已基本实现自动化组装，工人只做辅助性工作。[国家海关总署近日公布的数据显示，多利家具及其零件11月份的出口额为461.4亿元，较10月增长19.3%。

二是高端专业人才难以引留，亚美特别是设计人才、营销人才和管理人才等，招得进来也不容易留得住。家具业是厚街的传统支柱产业之一，术馆当地拥有家具企业700多家、术馆家具原材料市场及大型家具卖场近20个，从业人数超10万人，先后被评全省首个广东家具国际采购中心以及中国家具展览贸易之都。